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筑牢安全防线 | 翔顺建筑举行2020年度安全责任书签订会

作者:xsjz 来源:翔顺建筑 日期:20/03/31
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为进一步加强公司安全生产管理工作,做到防疫、复工安全生产两手抓,确保公司安全生产形势全面受控,3月24日晚,翔顺建筑公司召开安全生产管理工作专题会议暨2020年度安全生产目标责任书签订仪式,进一步落实安全生产责任体系。


会议由执法部经理冯根华主持,冯经理就2020年安全管理目标进行宣贯,回顾2019年安全事故的分析情况,就今年执法部安全管理的一些重点措施和方法进行阐述,2019年公司安全工作已实现“五无”,轻伤率控制在公司目标内,希望执法部和项目各级管理人员在新的一年一起努力实现2020年的安全目标;                        


1、分解安全目标,落实安全责任,做到层层分解,达到全员有责任。


2、优化落实“安全之星”“班前活动”“安全交底”方案和措施,以鼓励我们的劳务工人主动做好安全工作。


3、增加“质量、安全奖励实施细则”和“安全质量红、黄、绿牌实施实则”通过这两个细则主动引导、鼓励项目管理人员对安全的管理,同时也加大、加重了项目各级管理对安全的管理责任考核制度。


4、对于往年出现频率高、伤害大的安全事故,执法部进行重点监控,如高坠、机械伤害、物体打击等不良行为采用零容忍、高频检、严处罚、重防控的手段来控制。



副总经理兼技术总工裘煜介绍公司2020年在安全生产方面的部署工作,依据2020年建筑公司的安全生产目标,一是签订安全生产责任书,之后还包括安全生产月等几项活动二是有奖有罚,对做好安全生产的人员提供额外奖励,促进安全管理力度;三是对新进场工人一定要100%落实班前交底;四是加大现场安全教育标语的宣传工作,让每一位工人思想上从“要我安全”到“我要安全”。五是要求执法人员勤走工地,快速整改,希望全体员工继续发挥2019年安全管理的优秀作风,定能实现今年的目标。


公司总经理邹小舟给大家强调“安全生产是一切工作的前提”,并重申本年度安全生产的目标及措施方法:一是今年受疫情影响,但公司班子有信心带领大家完成年度目标。二是对于安全生产工作一定要严抓严处理,对出现重大事故的项目进行一票否决,严格落实才能达成公司年度目标。三是公司层面严格兑现,从总经理到基层员工通过过程考核、月度考核、年终考核落实到每个人。四是除了以“执法”为抓手,还要抓到项目部和劳务班组,严格遵循PDCA循环,强化P(计划)和D(执行)及C(检查),完善安全生产长效管理机制。




接着,由总经理邹小舟分别与各副总、各部门负责人签订了安全责任书,各部门在签订公司级安全责任制基础上,将与每一位员工签订安全责任书,促进安全主体责任落实到每一个责任人,让每一位员工思想上从“要我安全”到“我要安全”的转变。






与各副总经理签订安全责任书
      


与各职能部门、各项目部签订安全责任书

安全是一种投资,更是一种节约,签订安全生产目标责任书的目的是为了做到安全目标明确,层层分解,责任落实到个人,这更是翔顺建筑的安全体系的重要举措之一。  

        

由于今年疫情对各项目工期有所影响,安全生产形势面临更大的挑战,本次安全责任书签订仪式,在全建筑公司上下取得良好的效果,提高全员的安全生产意识,进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心。接下来各项目部要努力抓好各项安全生产工作,精心谋划,落实措施,在保证安全生产的前提下,开足马力高效施工,全面推进项目建设。